Unsere
Leistungen
Wir widmen uns allen Bereichen mit derselben Leidenschaft. Raum denken und realisieren wir vom ganz Großen bis zum Allerkleinsten.
Für unsere privaten und öffentlichen Auftraggeber:innen setzen wir Projekte um, die sich dem Arbeiten, Wohnen und Stadterleben widmen. Am liebsten synergetisch.
Unsere
Besonderheit
Wir glauben daran, dass Dinge besser gelingen, wenn sie aus einem Guss kommen. Deswegen sind alle neun Leistungsphasen Teil unseres Portfolios. Die Phasen stapeln wir dabei nicht wie Bausteine aufeinander, sondern wir verschränken sie sinnvoll. Unsere spezialisierten Projektteams entwerfen, planen und bauen neu, aber ebenso im Bestand und am Denkmal. Bauherr:innen begleiten wir eng durch diese Prozesse.
Wir gehen jedoch über die Neun hinaus. Als erfahrene Partner:innen bieten wir auch Generalplanung an und begleiten Ankaufprozesse sowie Projektentwicklungen.
Die Leistungsphasen bearbeiten wir nicht nur chronologisch. Das Organigramm zeigt, dass wir über die üblichen Phasen [Entwerfen, Planen, Kosten und AVA, Bauen] hinausgehende Leistungen [Akquirieren, Beraten und Steuern, Ausbauen] anbieten und zudem leistungsphasenübergreifend in stetigem Austausch stehen. Dieser Austausch schenkt uns Planungssicherheit in frühen Phasen. Nur so können wir bis ins letzte Detail unserem Qualitätsanspruch gerecht werden. Auch in späteren Phasen, falls im Bestand doch mal Außerplanmäßiges zum Vorschein kommt.
Wie arbeiten wir?
Mit Expert:innen. Wir setzen auf gleichberechtigte Zusammenarbeit in divers aufgestellten Teams. Darin wirken Spezialist:innen sowohl für die einzelnen Leistungsphasen als auch die Typologien Arbeiten, Wohnen, Stadterleben sowie für Spezialthemen und Arbeitsprozesse wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit.
Unter einem Dach. Die Teams aus allen Leistungsphasen arbeiten eng miteinander. Unsere Struktur ist klar und agil. Fachkenntnisse aus späteren Phasen können bereits zu Beginn eines Projektes mit einbezogen werden – und umgekehrt. Damit sind wir effektiver und effizienter.
Die Prozesse verdeutlichen, wie zentral unsere Teamstrukturen für unser gemeinschaftliches Denken und Handeln sind. Teamleiter:innen stehen mit allen Kolleg:innen im Austausch. Für jedes neue Projekt bilden sich in den einzelnen Leistungsphasen kleine Projektteams aus Projektleiter:innen und -architekt:innen. Dabei sind in jedem Team Spezialist:innen für übergeordnete Themen vertreten.
Mit welchen Werkzeugen?
Wissenstransfer und regelmäßiger Austausch werden bei &MICA stark gefördert und sind klar organisiert. Wir gewährleisten beides mit agilen Strukturen auf der einen und messbaren Qualitätsstandards auf der anderen Seite. Unsere Bauherr:innen sitzen mit uns im Boot und wissen zu jeder Zeit, wo wir gemeinsam stehen. Unsere Standards sichern mängelfreie Gebäude, sie können aber viel mehr: Klar definierte Prozessrouten und Zugänge vermeiden Missverständnisse und Fehler.
Wir befassen uns mit vielen Themen, die über das reine Entwerfen, Planen und Bauen hinausgehen. Und die wir als Voraussetzung für die Art, wie wir arbeiten, verstehen. Diese Werkzeuge und Themen begleiten uns gewissermaßen übergeordnet und lenken unsere Arbeitsprozesse. Entlang aller Leistungsphasen vertreten Expert:innen in den Teams diese zentralen Themen.
Und wie gelingt uns das?
Mit Leidenschaft und Größe. Unsere Teamleiter:innen und Teams brennen nicht nur für Architektur, sondern für ihre jeweiligen Themen. Und erst die Größe unseres Büros an zwei Standorten erlaubt uns, mit spezialisierten Teams effektiv leistungsphasenübergreifend zu arbeiten und Ziele ohne Streuverlust zu erreichen.
Und bei alldem …
… denken wir wirtschaftlich, haben im Sinne unserer Bauherr:innen Kosten, Termine und Qualitäten im Blick – auch hier vom übergeordneten Großen bis zum kleinsten Detail. Denn wir wissen aus Erfahrung: Entwurfsstarke Architektur geht mit Kostensicherheit zusammen. Nachhaltigkeit verstehen wir ökologisch, ökonomisch, sozial und ästhetisch. Aus einem Guss.